Nos solutions en gestion de projet et en performance des organisations

Vous souhaitez créer, planifier un état des lieux ou faire évoluer l'organisation et la gouvernance de votre structure ? 

Nous vous accompagnons pour favoriser la performance de votre organisation et vous faire gagner en compétitivité dans les dimensions, humaines, organisationnelles et commerciales : Diagnostic RH, audit organisationnel, gestion de projet, business plan.

Rencontrons-nous pour mettre en place un diagnostic de performance adapté à votre structure.

Accompagner une structure économique de production ou d'insertion dans ses performances humaines, commerciales, productives et financières

Animer une équipe

  • Encadrer et animer une équipe.
  • Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité.

Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services

  • Mettre en œuvre le plan marketing et l'action commerciale.
  • Assurer la gestion de la production de biens et/ou services.
  • Gérer la qualité.

Gérer les ressources financières

  • Contrôler l'activité comptable.
  • Analyser les coûts de revient.
  • Assurer la gestion financière.

Accompagner à la gestion opérationnelle des ressources humaines et au développement des compétences

Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines

  • Assurer la gestion administrative du personnel.
  • Assurer la gestion des variables et paramètres de paie.
  • Mettre en place et suivre les indicateurs ressources humaines.

Contribuer au développement des ressources humaines

  • Contribuer aux opérations liées à la gestion des emplois et carrières.
  • Contribuer au processus de recrutement et d'intégration du personnel.
  • Contribuer à l'élaboration et au suivi du développement des compétences du personnel.

Accompagner à la gestion de projet et à la conduite au changement

  • Définir, coordonner, assurer et contrôler les activités d’un projet.
  • Définir et planifier les activités, maîtriser l’échéancier et identifier et gérer les risques.
  • Etablir un budget, maîtriser les coûts et assurer l’approvisionnement des biens ou services.
  • Recruter, animer et piloter l’équipe projet, et gérer les compétences de ses membres.
  • Assurer l’engagement de toutes les parties intéressées ou affectées par le projet, et diffuser l’information relative au projet.

NOS FORMATIONS ET NOS ACCOMPAGNEMENTS SUR MESURE

Formations sur mesure et à la carte pour les acteurs de la formation, de l'insertion et des ressources humaines en présentiel et distanciel.

Chaque personne est différente, chaque besoin en formation est spécifique. Vous êtes acteur de la gestion de vos compétences et de votre carrière. C'est pourquoi, nous élaborons des formations et des accompagnements sur mesure adaptées à votre demande: durée, contenus, outils, modalités, nous répondrons à votre cahier des charges. Nous vous proposons également des formations à des titres professionnels dans le domaine de la formation, l'évolution et la performance professionnelle. 

 

Contactez-nous pour un diagnostic et un devis gratuits

Heures d'ouverture:

Lundi-vendredi: 07h - 21h

Samedi: 07h - 19h

Dimanche: fermé

Téléphone: 06 13 16 69 21

E-mail: contact@esscompetences.fr

Adresse : CREALEAD, 55 Rue Saint-Cléophas, 34070 Montpellier

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